Nguyễn Thị Bích Quỳnh: Công việc

Bích Quỳnh bắt đầu sự nghiệp của mình ở tuổi đời rất trẻ, những thành tựu cũng như những thành công của cô đã đạt được đáng để chúng ta học tập và kính nể. Cho đến nay cô đang là Giám gốc điều hành kiêm chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần ACVINA chuyên về lĩnh vực Kế toán - Kiểm toán.

Nguyễn Thị Bích Quỳnh - Giám đốc điều hành Công ty cổ phần AcVina

Bước đầu thành công trong sự nghiệp của cô là cả một quá trình mà cô đã phấn đấu và dành hết thời gian cho công việc.Cho đến nay cô vẫn đang tiếp tục cho quá trình phát triển sự nghiệp, đưa cô hội đến với cộng đồng kế toán và thúc đẩy dịch vụ cho doanh nghiệp.

Con đường phía trước là cả một chặng đường dài đầy khó khăn, nó chỉ khó với những ai không yêu nghề và thiếu nhiệt huyết trong công việc. còn với Bích Quỳnh thì thành công là tất yếu bởi bao nỗ lực và tâm huyết cô đã dành chọn vào nghề, dù đang đối mặt với những khó khăn do tác động của nền kinh tế, nhưng cô vẫn bình tĩnh để khắc phục và đưa ra những phương pháp đúng đắn nhất để cải thiện tình hình.

Tự tin, sắc xảo cộng với lòng nhiệt huyết tận tâm trong công việc chúng tôi tin cô sẽ còn thành công hơn nữa trên con đường phát triển sự nghiệp của mình.

NHỮNG BÍ QUYẾT ĐƯA CHỊ TỚI THÀNH CÔNG

Bí quyết 1 : Dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định
Thực tế, để ý tưởng triển khai vào thực tiễn mang lại kết quả tốt, để có một quyết định đúng đắn, đòi hỏi người lãnh đạo như chị phải có một cảm quan tốt, đánh giá và dự báo được tình hình, cân nhắc được lợi hại của các quyết định và hiểu sâu sắc việc mình làm.
Bí quyết 2 : Biết tìm người và giữ người
    Phải xây dựng được cho mình một đội ngũ nhân sự tận tụy với công việc, có tinh thần hợp tác và vì mục tiêu chung, để đạt được điều đó chị nâng cao công tác đào tạo, tập huấn nhân viên để tạo ra một đội ngũ nhân sự biết việc và làm được việc.
    Biết tin giao việc. Nếu nhân viên làm sai, chị sẽ tạo điều kiện để nhân viên, học viên khắc phục và sửa sai. Khi đánh giá về nhân viên, học viên chị luôn là người biết đánh giá dựa trên năng lực và kết quả công việc.
Bí quyết 3 : Có tầm nhìn xa
    Chị là người có ý tưởng, có tầm nhìn xa. Một tầm nhìn xa sẽ giúp chị vạch trước những chiến lược hoạt động dài hạn, dự đoán trước những biến động có thể xảy ra trong tương lai để chuẩn bị, tìm cách thích nghi và đón đầu cơ hội.
Bí quyết 4 : Luôn học hỏi

Ngoài công việc điều hành của mình chị còn luôn học hỏi thêm. Chị học để tạo giá trị cho bản thân nhưng cũng là để tăng giá trị tài sản vô hình cho công ty. Qua việc không ngừng học hỏi, chị đã tích lũy được nhiều kiến thức để phục vụ cho công ty, chuyên nghiệp và theo kịp những thay đổi của thời đại, của sức ép cạnh tranh không có chỗ cho cách làm cũ, tư duy cũ. "Học gần như đã là bản năng với mỗi người lãnh đạo."

Bí quyết 5 : Biết lắng nghe nhân viên và học viên

Để sâu sát tình hình công ty, hiểu rõ suy nghĩ của nhân viên, chị luôn biết lắng nghe nhân viên. Đó là lý do mà công ty duy trì bữa cơm trưa, các buổi meeting cho toàn công ty với mục đích, chị có dịp tiếp xúc nhân viên, lắng nghe những câu chuyện thường ngày và những ý kiến của họ.

Bí quyết 6 : Chân thành và hòa đồng

Phong cách của chị là thường biết đến như một người gần gũi, hòa đồng. Khi chị cùng ăn cùng mặc, cùng sinh hoạt, cùng chơi với nhân viên, nhân viên sẽ cảm thấy không còn khoảng cách với lãnh đạo và dễ chia sẻ với lãnh đạo hơn. Đặc biệt, nếu những việc nhân viên làm mà chị cũng làm được, sự tâm phục, ngưỡng mộ của nhân viên dành chị càng cao.